Emmanuel Barré

Expériences

Représentant de la fonction "Outils et méthodes" au COMEX
Référent de la méthode "Gestion de projet" au sein de l'entreprise et management transversal des chefs de projets
Chef de projets sur différents projets (mise en place et changement de logiciels, diagnostic et changement d'organisation de services, chantiers de construction)
Gestion de projet (cadrage, planning, suivi de réalisation Qualité/Coût/Délai)
Analyse des besoins (audit, diagnostique, rédaction du cahier des charges)
Recherche de solutions (identification de prestataires, analyse des réponses, accompagnement au choix)
Accompagnement de la réalisation (tests et recettes, contrôle de conformité, analyse d'impact, accompagnement au changement)

Définition de la stratégie de communication, nouvelle identité et canaux de prise de parole en situation Covid
Mise en place d'une stratégie de Relations Presse en période Covid
Mise en place d'un outil de marketing direct
Définition et mise en œuvre du plan d'animation du parcours client avant et après séjour
Refonte de l'application mobile
Membre du COMEX
Management d'une équipe de 3 personnes

Réseau intégré et franchisé de magasins Bio dans toute la France
Suivi de l'activité de vente en ligne, accompagnement des magasins, définition des budgets et plans d'animation.
Suivi des évolutions techniques, graphiques et fonctionnelles des sites de l'entreprise.
Pilotage du projet de changement de CRM : expression de besoin, suivi de projet, déploiement et administration fonctionnelle.
Définition du plan d'animation fidélité marketing et commercial à l'aide du nouvel outil CRM.
Mise en place d'un outil de mesure de la satisfaction client en point de vente. Déploiement magasin, formation et accompagnement, présentation des résultats au directoire, suivi de performance et de plans d'action.
Création d'un compte de gestion "Digital"
Membre du Copil SI, management d'1 personne.

Définition de la proposition de valeur et du business model.
Réalisation du Business Plan et du prévisionnel financier
Présentation du projet et pitch dans divers concours ou auprès d'investisseurs potentiels
Recherche de financement

Vente en ligne d'huiles essentielles, huiles végétales et aromathérapie
Refonte de la stratégie de contenu et mise en oeuvre sur le site (+1000 pages) > augmentation du trafic naturel de 30% et du CA issu de ce traic de 50%
Définition d'une stratégie de newsletter création des templates et mise en oeuvre > hausse tu taux de clics de 15%
Management de 4 personnes (Content managers, community managers)
Suivi de trafic et de performance

Prospection commerciale, analyse de cahiers des charges et réponse à appel d'offres
Élaboration des stratégies digitales, gestion de la relation client et suivi de projet
Accompagnement des clients dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie CRM
Participation à la définition de l'offre webmarketing, commercialisation et mise en œuvre.
Références : Les Arcs, Les Portes du Soleil, Valmorel, CDT 69, CDT 05, CDT 25, Grotte Chauvet, ...

Définition et mise en œuvre de la stratégie SEO et SEA pour l’ensemble des sites du groupe.
Contribution à la stratégie webmarketing du groupe
Définition et mise en œuvre des actions de réseaux sociaux et affiliation pour pourmonbureau.com.
Suivi de trafic et de performance.

Visual Link, agence interactive, conception de site web, accompagnement dans une optique ROIste de vos activités online.
SEO (référencement naturel) - Stratégie de référencement naturel et mise en oeuvre des actions
SEM (liens sponsorisés) - Stratégie de liens sponsorisés, mise en place et gestion des campagnes (Google adwords et Yahoo Sponsored Search)
Gestion de projet e-marketing globale (SEO, SEM, affiliation, mailing, ergonomie,...)
Mesure de la performance et du ROI
Références: Renault Trucks, SFR Business Team, April Assurances / Groupe April, BFM Business, Christofle, Namco Bandai, Groupe Trigano, Vogüe Villages Vacances, ...

Compétences

Formations

Fondamentaux de la gestion de projet
La posture de chef de projets
Manager un portefeuille de projets

Formation continue à l'utilisation de l'outil ARCGIS online.
8 jours de formation

3 jours de formation aux fondamentaux du management

Spécialisation Marketing

Accompagner votre transformation