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Emmanuel Barré

Expert en stratégie digitale et gestion de projets pour accompagner la transformation des organisations

Créativité
Relationnel
Leadership
Transversalité
Management
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
15 années d'expériences en stratégie digitale et CRM et en pilotage de projets au service de la performance et de la transformation des entreprises.
  • Membre du COMEX
    Animateur du COPRO
  • Référent de la méthode "Gestion de projet" au sein de l'entreprise
    Accompagnement méthodologique des chefs de projets
  • Chef de projets sur différents projets (mise en place et changement de logiciels, diagnostic et changement d'organisation de services, chantiers de construction) :
    • cadrage
    • recueil du besoin
    • sélection des solutions
    • mise en oeuvre
  • Accompagnement au changement (Analyse d'impact, plan de déploiement, plan d'accompagnement du changement)
  • Membre du COMEX
    Management d'une équipe de 3 personnes
  • Définition de la stratégie de communication, nouvelle identité et canaux de prise de parole en situation Covid
    Mise en place d'une stratégie de Relations Presse en période Covid
  • Définition et mise en œuvre du plan d'animation du parcours client avant et après séjour
    Mise en place d'un outil de marketing direct
  • Refonte de l'application mobile
  • Membre du Copil SI
    Management d'1 personne.
  • Suivi de l'activité de vente en ligne, accompagnement des magasins, définition des budgets et plans d'animation.
  • Suivi des évolutions techniques, graphiques et fonctionnelles des sites de l'entreprise.
  • Pilotage du projet de changement de CRM : expression de besoin, suivi de projet, déploiement et administration fonctionnelle.
  • Définition du plan d'animation fidélité marketing et commercial à l'aide du nouvel outil CRM.
  • Mise en place d'un outil de mesure de la satisfaction client en point de vente. Déploiement magasin, formation et accompagnement, présentation des résultats au directoire, suivi de performance et de plans d'action.
  • Création d'un compte de gestion "Digital"

Projet de création d'entreprise

Ludorama.fr
Janvier 2016 à septembre 2016
Lyon
France
  • Définition de la proposition de valeur et du business model.
  • Réalisation du Business Plan et du prévisionnel financier
  • Présentation du projet et pitch dans divers concours ou auprès d'investisseurs potentiels
  • Recherche de financement
  • Management de 4 personnes (Content managers, community managers)
  • Refonte de la stratégie de contenu et mise en oeuvre sur le site (+1000 pages) > augmentation du trafic naturel de 30% et du CA issu de ce traic de 50%
  • Définition d'une stratégie de newsletter création des templates et mise en oeuvre > hausse tu taux de clics de 15%
  • Suivi de trafic et de performance
  • Prospection commerciale, analyse de cahiers des charges et réponse à appel d'offres
  • Élaboration des stratégies digitales, gestion de la relation client et suivi de projet
  • Accompagnement des clients dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie CRM
  • Définition et mise en œuvre de la stratégie SEO et SEA pour l’ensemble des sites du groupe.
  • Contribution à la stratégie webmarketing du groupe
  • Définition et mise en œuvre des actions de réseaux sociaux et affiliation pour pourmonbureau.com.
  • Suivi de trafic et de performance.
  • SEO (référencement naturel) - Stratégie de référencement naturel et mise en oeuvre des actions
  • SEM (liens sponsorisés) - Stratégie de liens sponsorisés, mise en place et gestion des campagnes (Google adwords et Yahoo Sponsored Search)
  • Gestion de projet e-marketing globale (SEO, SEM, affiliation, mailing, ergonomie,...)
  • Mesure de la performance et du ROI
  • Stratégie web
    Référencement naturel - stratégie et recommandations
    Campagne de notoriété - suivi de visibilité et gestion de campagne
    E-commerce - étude de faisabilité
    Liens sponsorisés - pilotage de l'agence et réorientation des campagnes sur un axe ROIste
  • Suivi au quotidien du rayon épicerie sucrée
  • Soutien à la réalisation du nouveau projet commercial du rayon dans le cadre de l'agrandissement du magasin
  • Mise en œuvre de la campagne des chocolats de Pâques
  • Réalisation des plans d'implantation entrée de magasin (catalogues promotionnels) pour le secteur PGC

Management de projet

Académie des Ormes

Janvier 2022 à octobre 2022
Fondamentaux de la gestion de projet
La posture de chef de projets
Manager un portefeuille de projets

Utilisation d'ARCGIS Online

Académie des Ormes

Avril 2021 à octobre 2021
Formation continue à l'utilisation de l'outil ARCGIS online.
8 jours de formation

Réussir sa prise de fonction Manager

Académie des Ormes

Septembre 2020 à avril 2021
3 jours de formation aux fondamentaux du management

DES Management

ESC Grenoble

Septembre 2006 à août 2009
Spécialisation Marketing
  • Gestion de projet
    Bon niveau
  • Accompagnement au changement
    Bon niveau
  • Management d'équipe
    Bon niveau
  • CRM
    Avancé
  • Satisfaction / Fidélisation
    Avancé
  • Études de marché
    Bon niveau
  • Outils d'aide à la vente
    Bon niveau
  • Positionnement
    Intermédiaire
  • Microsoft Excel
    Avancé
  • Google Analytics
    Avancé
  • Google Adwords
    Bon niveau
  • Anglais
    Avancé
  • Allemand
    Intermédiaire